在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素。在最终分析中，每个因素的重要性也各不相同。综合考虑因素及其价值和相对重要性为组织决策者提供了正确的信息，以便进行分析。
选择组织结构时应考虑的因素包括（但不限于）：
- 与组织目标的一致性；
- 专业能力；
- 控制、效率与效果的程度；
- 明确的决策升级渠道；
- 明确的职权线和范围；
- 授权方面的能力；
- 终责分配；
- 职责分配；
- 设计的灵活性；
- 简单的设计；
- 实施效率；
- 成本考虑；
- 物理位置（例如集中办公、区域办公和虚拟远程办公）；
- 清晰的沟通（例如政策、工作状态和组织愿景）。
表 2-1组织结构对项目的影响
