7.3.2.2 成本汇总

1. 第一部分 项目管理知识体系指南
2. 7 项目成本管理
3. 7.3 制定预算
4. 7.3.1 制定预算：输入
5. 7.3.1.2 项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

• 估算依据。见 6.4.3.2 节。在估算依据中包括基本的假设条件，例如，项目预算中是否应该包含间接成本或其他成本。
• 成本估算。见 7.2.3.1 节。各工作包内每个活动的成本估算汇总后，即得到各工作包的成本估算。
• 项目进度计划。见 6.5.3.2 节。项目进度计划包括项目活动、里程碑、工作包和控制账户的计划开始和完成日期。可根据这些信息，把计划成本和实际成本汇总到相应的日历时段中。
• 风险登记册。见 11.2.3.1 节。应该审查风险登记册，以确定如何汇总风险应对成本。风险登记册的更新包含在项目文件更新中，见 11.5.3.3 节。