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PMP专家解析第六版
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第一部分 项目管理知识体系指南
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
第三部分 附录、术语表、索引
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附录 X1 第 6 版更新
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X1.2 术语表与《PMI 项目管理术语词典》内术语的一致性规则
X1.2 术语表与《PMI 项目管理术语词典》内术语的一致性规则
为了确保《PMBOK® 指南》所用的术语与《PMI
项目
管理术语词典》1以及其他相关 PMI 标准的术语保持一致,第六版遵循以下业务规则:
如果术语同时用于《PMBOK® 指南》和《PMI 术语词典》,其定义以《PMI 术语词典》为准。
若术语出现在《PMBOK® 指南》和其他相关 PMI 标准中,但未用于《PMI 术语词典》,它们的定义应相同。若其定义与对应标准不一致,该术语应提交给《PMI 术语词典》团队,以便于寻求协助,确定可接受的通用定义。
引用
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输入或输出
不选
输入
输出
工具与技术
不选
工具与技术
过程组
不选
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
知识领域
不选
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理