制定项目章程 项目整合管理 启动过程组
制定项目管理计划 项目整合管理 规划过程组
指导与管理项目工作 项目整合管理 执行过程组
管理项目知识 项目整合管理 执行过程组
监控项目工作 项目整合管理 监控过程组
实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组
结束项目或阶段 项目整合管理 收尾过程组
规划范围管理 项目范围管理 规划过程组
收集需求 项目范围管理 规划过程组
定义范围 项目范围管理 规划过程组
创建 WBS 项目范围管理 规划过程组
规划进度管理 项目进度管理 规划过程组
定义活动 项目进度管理 规划过程组
估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组
规划成本管理 项目成本管理 规划过程组
估算成本 项目成本管理 规划过程组
制定预算 项目成本管理 规划过程组
控制成本 项目成本管理 监控过程组
规划质量管理 项目质量管理 规划过程组
规划资源管理 项目资源管理 规划过程组
估算活动资源 项目资源管理 规划过程组
规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组
监督沟通 项目沟通管理 监控过程组
规划风险管理 项目风险管理 规划过程组
识别风险 项目风险管理 规划过程组
实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组
实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组
规划风险应对 项目风险管理 规划过程组
实施风险应对 项目风险管理 执行过程组
规划采购管理 项目采购管理 规划过程组
实施采购 项目采购管理 执行过程组
控制采购 项目采购管理 监控过程组
识别相关方 项目相关方管理 启动过程组
规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组
管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组
管理质量 项目质量管理 执行过程组
控制质量 项目质量管理 监控过程组
获取资源 项目资源管理 执行过程组
建设团队 项目资源管理 执行过程组
管理团队 项目资源管理 执行过程组
控制资源 项目资源管理 监控过程组
管理沟通 项目沟通管理 执行过程组
监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组
监督风险 项目风险管理 监控过程组
排列活动顺序 项目进度管理 规划过程组
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组
控制进度 项目进度管理 监控过程组
控制范围 项目范围管理 监控过程组
确认范围 项目范围管理 监控过程组