PMP专家解析第六版
PMBOK/PMP “控制采购”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析
1. 项目管理计划
2. 项目文件
3. 协议
4. 采购文档
5. 批准的变更请求
6. 工作绩效数据
7. 事业环境因素
8. 组织过程资产
控制采购
项目采购管理
监控过程组
输入
工具与技术
1. 专家判断
2. 数据分析
3. 检查
4. 审计
5. 索赔管理
输出
1. 采购关闭
2. 工作绩效信息
3. 采购文档更新
4. 变更请求
5. 项目管理计划更新
6. 项目文件更新
7. 组织过程资产更新
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