PMP专家解析第六版

PMBOK/PMP “控制采购”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析

  • 1. 项目管理计划
  • 2. 项目文件
  • 3. 协议
  • 4. 采购文档
  • 5. 批准的变更请求
  • 6. 工作绩效数据
  • 7. 事业环境因素
  • 8. 组织过程资产
控制采购

项目采购管理 监控过程组

输入
工具与技术
  • 1. 专家判断
  • 2. 数据分析
  • 3. 检查
  • 4. 审计
  • 5. 索赔管理
输出
  • 1. 采购关闭
  • 2. 工作绩效信息
  • 3. 采购文档更新
  • 4. 变更请求
  • 5. 项目管理计划更新
  • 6. 项目文件更新
  • 7. 组织过程资产更新
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