PMP专家解析第六版
PMBOK/PMP “监督沟通”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析
1. 项目管理计划
2. 项目文件
3. 工作绩效数据
4. 事业环境因素
5. 组织过程资产
监督沟通
项目沟通管理
监控过程组
输入
工具与技术
1. 专家判断
2. 人际关系与团队技能
3. 会议
4. 项目管理信息系统 (PMIS)
5. 数据表现
输出
1. 工作绩效信息
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
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