PMP专家解析第六版
PMBOK/PMP “建设团队”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析
1. 项目管理计划
2. 项目文件
3. 事业环境因素
4. 组织过程资产
建设团队
项目资源管理
执行过程组
输入
工具与技术
1. 人际关系与团队技能
2. 会议
3. 虚拟团队
4. 集中办公
5. 沟通技术
6. 认可与奖励
7. 培训
8. 个人和团队评估
输出
1. 团队绩效评价
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 事业环境因素更新
6. 组织过程资产更新
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