PMP专家解析第六版

PMBOK/PMP “建设团队”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析

  • 1. 项目管理计划
  • 2. 项目文件
  • 3. 事业环境因素
  • 4. 组织过程资产
建设团队

项目资源管理 执行过程组

输入
工具与技术
  • 1. 人际关系与团队技能
  • 2. 会议
  • 3. 虚拟团队
  • 4. 集中办公
  • 5. 沟通技术
  • 6. 认可与奖励
  • 7. 培训
  • 8. 个人和团队评估
输出
  • 1. 团队绩效评价
  • 2. 变更请求
  • 3. 项目管理计划更新
  • 4. 项目文件更新
  • 5. 事业环境因素更新
  • 6. 组织过程资产更新
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