PMBOK/PMP “控制质量”过程输入，输出，工具与技术(ITTO)分析

• 1. 项目管理计划
• 2. 项目文件
• 3. 批准的变更请求
• 4. 可交付成果
• 5. 工作绩效数据
• 6. 事业环境因素
• 7. 组织过程资产

• 1. 质量控制测量结果
• 2. 核实的可交付成果
• 3. 工作绩效信息
• 4. 变更请求
• 5. 项目管理计划更新
• 6. 项目文件更新