PMP专家解析第六版
PMBOK/PMP “指导与管理项目工作”过程输入,输出,工具与技术(ITTO)分析
1. 项目管理计划
2. 项目文件
3. 批准的变更请求
4. 事业环境因素
5. 组织过程资产
指导与管理项目工作
项目整合管理
执行过程组
输入
工具与技术
1. 专家判断
2. 会议
3. 项目管理信息系统 (PMIS)
输出
1. 可交付成果
2. 工作绩效数据
3. 问题日志
4. 变更请求
5. 项目管理计划更新
6. 项目文件更新
7. 组织过程资产更新
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