PMP专家解析第六版
PMBOK/PMP 输入/输出“工作绩效信息”分析
5.5 确认范围
5.6 控制范围
6.6 控制进度
7.4 控制成本
8.3 控制质量
9.6 控制资源
10.3 监督沟通
11.7 监督风险
12.3 控制采购
13.4 监督相关方参与
工作绩效信息
输出该项的过程
输入该项的过程
4.5 监控项目工作
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