PMP专家解析第六版
第二部分 项目管理标准
3 规划过程组
3.19 识别风险
3.19.2 项目文件示例
3.19.2 项目文件示例
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章节
项目风险管理
规划过程组
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可用作本过程输入的
项目文件
包括(但不限于):
假设日志
;
成本估算
;
持续时间估算
;
问题日志
;
经验教训登记册
;
需求文件
;
资源需求
;
相关方登记册
。
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