PMBOK/PMP 输入/输出“工作绩效信息”分析

5.5 确认范围

5.6 控制范围

6.6 控制进度

7.4 控制成本

8.3 控制质量

9.6 控制资源

10.3 监督沟通

11.7 监督风险

12.3 控制采购

13.4 监督相关方参与

11.7.3.1 工作绩效信息

详细

4.5 监控项目工作