PMBOK/PMP 输入/输出“工作绩效信息”分析

5.5 确认范围
5.6 控制范围
6.6 控制进度
7.4 控制成本
8.3 控制质量
9.6 控制资源
10.3 监督沟通
11.7 监督风险
12.3 控制采购
13.4 监督相关方参与
5.6.3.1 工作绩效信息
详细
4.5 监控项目工作